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    劉旭濤:習近平總書記選人用人新思路

    2014年01月09日11:07   來源:人民網(wǎng)-人民論壇

    原標題:習近平總書記選人用人新思路

      選任方式:既要科學(xué),更要民主

      習近平同志指出,把好干部選用起來,需要科學(xué)有效的選人用人機制。要緊密結(jié)合干部工作實際,認真總結(jié),深入研究,不斷改進,努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機制。要特別注意研究新情況新問題,要把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚民主結(jié)合起來,發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的把關(guān)作用。

      干部考核是我國干部選任工作的前置性、基礎(chǔ)性工作。盡管這些年組織部門對干部考核工作進行了深入研究,并出臺了相關(guān)辦法,但是在現(xiàn)今中國國情之下,如何在干部考核中充分體現(xiàn)科學(xué)性和民主性并將兩者有機結(jié)合,是一項十分艱巨和富有挑戰(zhàn)性的任務(wù),突出表現(xiàn)的問題有:一是考核內(nèi)容側(cè)重于經(jīng)濟發(fā)展、形象工程、短期政績等顯性、容易量化的指標,而輕視長遠發(fā)展戰(zhàn)略、基本公共服務(wù)、民生改善、生態(tài)效益等難以看得見摸得著的隱性指標;二是考核方式過分依據(jù)所謂的量化考核技術(shù)和投票方式,缺乏定性的價值分析;三是考核周期突出當期考核甚至年度考核,而缺乏從既往任期追溯、長期實踐檢驗的角度全面、客觀地進行考核;四是考核程序和過程缺乏公開性和透明度,考核結(jié)果缺乏公信力和說服力,經(jīng)常“先了解主要領(lǐng)導(dǎo)意圖然后再進行對號考核、考察”,“名為科學(xué)、民主的考核,實為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖”,這種披上科學(xué)民主外衣的人治手腕,在社會中造成非常惡劣的影響,嚴重損害了組織部門的公信力;五是考核、選拔、任用的責任追究機制不到位,“邊出問題邊提拔”、“帶病提拔”等現(xiàn)象仍屢屢出現(xiàn),嚴重影響了組織部門選人用人的權(quán)威性和公正性。

      因此,要進一步對現(xiàn)有干部考核機制和做法進行調(diào)整和優(yōu)化,要貫徹習近平同志強調(diào)的“政治堅定、實績突出、作風過硬、群眾公認”的干部選拔標準,就必須注重提高干部考核工作的科學(xué)化和民主化。

      培養(yǎng)途徑:既要看理論學(xué)習,更要看長期實踐

      習近平同志非常重視干部培養(yǎng)的學(xué)習和實踐兩大途徑。他強調(diào),好干部不會自然而然產(chǎn)生。干部要勤于學(xué)、敏于思,認真學(xué)習馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系,豐富知識儲備,完善知識結(jié)構(gòu),打牢履職盡責的知識基礎(chǔ)。

      經(jīng)驗表明,學(xué)習和實踐是我國干部培養(yǎng)工作行之有效的兩大途徑。面對復(fù)雜多變的國際形勢和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展任務(wù),實現(xiàn)黨的十八大確定的各項目標任務(wù),各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要加強理論學(xué)習,要用更新、更高、更寬的理論視角總攬全局,指導(dǎo)各項工作的開展。

      實踐既是干部是否勝任的重要檢驗標準,也是培養(yǎng)鍛煉干部的有效途徑。實踐表明,通過干部的多崗位交流輪崗、基層鍛煉等形式,對豐富領(lǐng)導(dǎo)干部的閱歷和經(jīng)驗、提高領(lǐng)導(dǎo)干部解決問題的能力、增長才干、提升領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識、塑造領(lǐng)導(dǎo)干部心理素質(zhì)等方面都起到了積極的作用。實際上,交流輪崗也是一把“雙刃劍”,在具體操作中也出現(xiàn)了一些亟待解決的問題:一是容易造成干部的“短期行為”。干部逐級晉升的規(guī)定、多崗位的交流輪崗以及干部年輕化要求等幾種因素的疊加,無疑會產(chǎn)生干部在晉升的某個階段或多個階段“小步快走”以及干部隊伍頻繁調(diào)整的問題,勢必會造成干部“快出政績”、“急功近利”的心理;二是難以提升干部高素質(zhì)專業(yè)化的管理水平。頻繁的交流輪崗和晉升動力,使得干部將更多的注意力放到了“是否有空缺的崗位”,而不是關(guān)心“是否適合自己干”。三是容易造成“人走政息”、制度缺乏傳承的問題。過于頻繁的調(diào)整以及追求顯性政績的心理,會使一個單位的新任領(lǐng)導(dǎo)更喜歡搞形式主義的“創(chuàng)新”。

      因此,在如何處理好豐富干部的實踐經(jīng)驗與培養(yǎng)干部“十年磨一劍”的踏實作風之間,必須要找到一個很好的平衡點。正像習近平同志所指出的,要“老老實實做人,踏踏實實干事”,使這樣的干部能夠真正受尊重、受重用。此外,要注意區(qū)分不同類型領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)途徑。十八屆三中全會所提出的“區(qū)分實施選任制和委任制干部選拔方式”,為不同類型的領(lǐng)導(dǎo)干部選任指明了方向。

      (作者為國家行政學(xué)院公共管理教研部副主任、教授)

     


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    (責編:萬鵬、閆妍)
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