80后“班主”苗阜：我得讓人知道什么叫相聲

2009年，為了給大家鼓勁，青曲社一周年的時候，苗阜借了10萬塊錢在人民劇院辦了一場相聲大會。四年以后，他不僅可以不再借錢，而且還能收著門票讓社團的演員站在大舞臺上說相聲。

今年2月4日，“苗班主”醞釀已久的相聲大劇場正式開演。“大劇場就是千人劇場，今年我們計劃演20場，把西安的大劇場全部走完。”用他的話說，相聲要從“小眾”走向“大眾”，輻射到西安城的每個角落。

在千人劇場開相聲大會能hold住嗎？答案是：場場爆滿。眼看最近一場演出的門票已經(jīng)賣得差不多了，苗阜感慨，“說明群眾基礎還是有。”

“沒人花錢聽”的相聲開始賣票了

2008年7月4日，奧運火炬在西安傳遞。“那天是我們第一次在茶館登臺演出。”苗阜說，當時西安沒有人花錢聽相聲，他們的工資都來自茶水費的收入。“一天450塊錢十五六個人分，一個人20多塊錢。”

青曲社當初能登上這個舞臺，是因為汶川震后募捐的一次義演。“說是義演，沒有演員，誰想上就上。”于是苗阜找到組織方，一連辦了三天相聲大會。演出結束當天，茶館老板就找到他們談合作。

這件事成為了苗阜口中“轉折點”。在茶館最初的三個月，他們每天排演新節(jié)目，包括返場小段在內(nèi)從來沒有重樣的。他說，也就是這三個月沒重樣，吸引了一大批年輕人來聽相聲。”

五個月之后，相聲開始賣票了。每天的門票收入一兩萬塊錢，他們的工資也隨之上漲。2009年，青曲社做火了這家茶館，但火爆之余出現(xiàn)了特別尖銳的問題——“我想的是，我們青曲社在茶館說相聲，而茶館的理念是有人在他們這說相聲。”

每月賠15000元違約金，還是要走

后來發(fā)生的事情很不愉快。苗阜說，茶館在青曲社休演期間，找來了其他演員照常演出。除此以外，還以高工資私下在社團“挖角”。

得知以后，苗阜找到茶館老板談判。“我說這個事你必須給我們道歉，不道歉我就走。他以為我們不敢走，因為當時還有五年的合同，每個月的違約金是15000塊錢。”其實，最初發(fā)現(xiàn)這些行為時，他就已經(jīng)開始考慮為青曲社尋找其他落腳的地方。

苗阜說，他之所以執(zhí)意要走，原因是“不能給陜西的曲藝界慣這個壞毛病。”

“如果都這樣，陜西的曲藝就會散。你是你的，我是我的，唯利是圖，根本談不上發(fā)展。”他說，當初創(chuàng)立青曲社時選擇以大學生為主，也是希望它能夠是一個團隊。為此，他會為大家訂做統(tǒng)一的服裝，每年至少組織一次集體旅游。“商人的做法是在破壞我們已經(jīng)形成的這些東西。”

苗阜說，因為這種堅持，“大劇場”比他的原計劃推遲了一年。“我給自己設定了10年的發(fā)展計劃，每年應該干什么，這是商量過很多回的。‘中興西北相聲’不是博人眼球的口號，是在一步一步走。”

把背離傳統(tǒng)的那些東西往回“收”

苗阜并非從來就是“苗班主”，從組團說相聲開始，一點一點地了解相聲，到現(xiàn)在“要說我對相聲懂多少，早著呢，還是皮毛。”

但是在力所能及的范圍內(nèi)，他想把背離傳統(tǒng)的那些東西往回“收”，告訴大家“應該是怎么回事”。

“其實很多網(wǎng)上的東西拿出來改改大家一聽都笑了，但這不是相聲發(fā)展的正道。”苗阜說，相聲本來就是民俗文化，允許“三俗”，但千萬不敢低俗、媚俗、庸俗，而是要民俗、風俗、通俗，老百姓看著才高興。

“相聲是藝術，咱要對得起觀眾，不要讓人家今天買了票，以后再不來了。”苗阜認為，好的相聲應該是60%的傳統(tǒng)技巧，加上40%的時下因素。“相聲當年為什么火，因為跟當時社會接得很緊。”

他說，目前他們正在創(chuàng)作一大批“老長安系列”的原創(chuàng)段子，用傳統(tǒng)相聲的技法，把陜西文化融入其中。“效果很好，一加就是包袱。”

當臺下的觀眾越來越多，責任就有了

“當初誰也沒想到青曲社能成，還能有人掏錢買票，還能有100多個人跟著我們吃飯。”苗阜說，其實一開始他們就是為了有個演出的地方，但是當臺下來聽相聲的觀眾越來越多的時候，責任就有了。

“我得讓人知道什么叫相聲！”苗阜說，當相聲能讓他吃飯的時候，他就開始有了“中興西北相聲”的夢。

“人家都說苗阜這門檻高。千萬不敢濫竽充數(shù)，就為這個曲藝界不少人罵我。”對此他并不在意，“只有知道我要什么，才能知道我做什么。”