李春艷:不斷把部隊作風建設引向深入

聚焦頑疾沉疴 解決突出問題

把部隊作風建設引向深入，需要以解決問題為導向，一事一事地抓，一仗一仗地打，著力在糾治官兵反映強烈的突出問題上見到成效，在解決深層次矛盾和問題上見到成效。

以整風精神打好“攻堅戰”。官兵反映強烈的突出問題和制約部隊建設的深層次問題，往往都是矛盾的焦點，涉及各方面的關系，觸及不少人的利益，解決起來難度較大，必須堅持黨性原則，拿起批評和自我批評的武器，有敢于較真的態度和無私無畏的精神。在原則和法規面前，許多問題是不難解決的。領導干部面對作風建設存在的突出矛盾和問題一定要“硬”起來，向自身開刀，不怕“鬼”，不信“邪”，以拋開面子、揭短亮丑的勇氣，以較真碰硬、敢于交鋒的精神，以深挖根源、觸動靈魂的態度，集中力量解決形式主義、官僚主義、精神懈怠、用人不公和違規住房、超標準接待等問題，對問題嚴重、頂風違紀的，要按照黨章和法規進行嚴肅處理。

嚴防反彈打好“阻擊戰”。作風問題具有頑固性和反復性，抓一抓就好轉，松一松就反彈。要正確研判形勢，對作風建設取得的成果不可估價過高，不可盲目樂觀，不可麻痹松懈。在專項整治的強大壓力下，“四風”問題得到明顯糾治，但不排除有些不良作風穿個“馬甲”，換種形式，改頭換面，迂回出現，其隱蔽性更強，危害性更大。對“四風”問題容易反彈回潮的問題，應有思想準備，見微知著，邊整邊改，窮追猛打，下大力糾治“躲貓貓”、打折扣的現象，堅決防止和克服搞變通的問題。

踏石留印打好“持久戰”。作風建設是黨長期執政情況下的一個永恒課題。加強作風建設，既要通過集中整治、雷霆手段，取得水到渠成的成效，又要防止“急躁病”和“速勝論”，打好作風建設“持久戰”。要按照教育實踐活動的時間節點、方法步驟、主要環節，深入貫徹落實習主席“三個著眼”“三個見到成效”的要求，一步一個腳印向前推進，一個問題一個問題認真解決，以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁和狠勁，解決作風建設方面的突出問題，通過量變的積累最終實現質變的飛躍，做到善始善終，善做善成。

健全制度機制 推動作風建設常態化

制度具有根本性、規范性、穩定性、導向性。完善的制度機制，是加強部隊作風建設的基本遵循。制度機制問題不解決，作風方面的問題也很難解決。因此，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，既要取得認識成果、實踐成果，又要取得制度成果，建立健全作風建設的長效機制，持續發揮制度的激勵、約束作用，把作風建設提高到一個新水平。

注重制度的體系化。健全完善制度機制，是開展群眾路線教育實踐活動的一個重要環節。應當把這次教育實踐活動取得的成果，上升到制度層面，完善已有制度，制定新的制度，廢止過時制度，切實“把權力關進制度的籠子”，堅持用制度推動作風建設常態化、規范化。要把制度的“籠子”做精細、編牢固，“篾條”都用“鋼”來做，“篾條”與“篾條”之間要卡緊，壓縮自由裁量的空間，減少自由發揮的選項，使作風建設的“軟指標”變成“硬尺度”，既能防“蒼蠅”，又能關“老虎”，有效抵御各種不正之風的侵襲。

強化制度的執行力。好的制度還要靠執行。有制度不執行，比沒有制度危害還要大。制度規定釘是釘、鉚是鉚，一經形成，就要嚴格遵守，堅持制度面前人人平等、執行制度沒有例外。要用嚴明的制度、嚴格的執行、嚴密的監督，維護制度的嚴肅性和權威性，真正形成用制度管人、管事、管權的良好局面。在制度執行上，要貫徹“求實務實落實”的要求，防止制度執行起來“變軟”“變味”“變松”，對有令不行、有禁不止、無視制度的各種行為，嚴格問責動真格，通過組織和紀律手段確保作風建設制度落到實處。

發揮制度的導向性。“法嚴則人思善，法弛則物生惡”。只有把制度學習好、理解好，內化于心，外化于行，才能在轉變作風進程中實現從“必然王國”到“自由王國”的飛躍。發揮制度的導向功能，關鍵在上層、在領導。在落實作風建設制度上，上級有決心，下級才有信心；領導作了榜樣，普通黨員才會跟上。領導干部在轉變作風中承擔著更多責任，要從我做起，做好表率，當好示范，切實形成上級帶頭、領導示范、上行下效的生動局面。