傅仁深
群眾路線是我們黨取得政權(quán)的“傳家寶”,也是長期執(zhí)政的“傳家寶”,但在六十多年的執(zhí)政過程中,黨員干部的工作、生活條件越來越好,與人民群眾的距離卻越來越遠(yuǎn),黨和群眾之間的“魚水關(guān)系”,漸漸轉(zhuǎn)變成了漂浮在上的“油水關(guān)系”。筆者結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和基層工作實(shí)際,談一談如何化解黨群之間的“油水關(guān)系”。
一、樹立正確群眾觀,“望聞問切”查病根
黨員干部和群眾間“油水關(guān)系”的首要成因是不深入群眾,因?yàn)辄h員干部忽視了群眾觀點(diǎn)這一基礎(chǔ),缺乏對群眾的深厚感情、缺乏對群眾觀點(diǎn)的理性認(rèn)識,工作方法逐步蛻變成為形式主義和官樣文章。要改變這一現(xiàn)象,就要用好“望聞問切”四診法,確保“進(jìn)得了村,敲得開門,搭得上腔,辦得成事”。
(一)從“望”著手,看民情。隨著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的開展,大批黨員干部都紛紛到基層體驗(yàn)生活,旨在拉近群眾距離,掌握基層實(shí)情,為進(jìn)一步做出科學(xué)決策,提供依據(jù)。但是,在實(shí)際工作中,部分黨員干部到基層單位駐點(diǎn)重形式,不重效果,只是擺擺花架子,甚至到了基層都不知道具體要干什么,有的黨員干部到了基層,還要基層“伺候”著,當(dāng)起“太爺”來,違背了深入基層、了解基層的目的。因此,這里的“望”絕不是走馬觀花、看風(fēng)景,而是要帶著思考、帶著為基層的真情去看。黨員干部要俯下身子、放下架子、邁開步子到基層單位、到群眾中去接地氣,耐心細(xì)致地看基層干部的日常工作,觀察轄區(qū)群眾的生活。這樣才能如實(shí)感受基層疾苦、了解到社情民意,才算達(dá)到“望”的目的。
(二)從“聞”著手,聽民聲。有的黨員干部進(jìn)了基層,不知聽什么,有的只聽匯報(bào),聽好的不聽差的,對基層實(shí)情視而不見、充耳不聞,反而助長了弄虛作假的歪風(fēng)邪氣,給基層工作帶來阻礙。所以,這里的“聞”是指黨員干部在不表揚(yáng)、不匯報(bào)的基礎(chǔ)上,敞開心扉來聽基層、群眾發(fā)來的沒有兌過水的聲音。要利用好政務(wù)微博、QQ等工具暢通民意表達(dá)渠道,直面群眾的質(zhì)疑,勇于向群眾問計(jì)、問策,敞開心扉與群眾交流,消除“自彈自唱”的工作作風(fēng);還可以借助電視、廣播等宣傳媒體及“政風(fēng)行風(fēng)熱線”這個渠道,與群眾互動交流,了解群眾疑問。只有聽得到群眾的心聲,才能了解他們的疾苦,確保工作做得準(zhǔn)。
(三)從“問”著手,查民意。黨員干部下基層,要學(xué)會“問”。不是所有問題都要問,也不是只挑特定群體問,更不是進(jìn)入群眾家中天南海北胡侃、泡茶聊天,而是要帶著問題有針對性地問,可以針對要了解的內(nèi)容召開座談會、上門走訪、個別談心,廣開渠道、坦誠交流。在“問”的過程中,黨員干部還必須掌握好技巧,必要時要講方言,說群眾聽得懂的話,做到進(jìn)百家門、識百家人,會揣摩群眾的心理感受,尋求心理共鳴,將話說到群眾心窩里,在“問”中獲取解決問題的方法和對策。
(四)從“切”著手,體民愿。通過“望、聞、問”這三個步驟,黨員干部已經(jīng)初步了解了群眾的所需所求,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要黨員干部用心去想、去分析、去“切”中要害。需要黨員干部認(rèn)真梳理、分門別類,從宏觀層面上細(xì)致研判,找出結(jié)癥,從根本上落實(shí)解決。
二、樹立正確政績觀,轉(zhuǎn)變認(rèn)識消病因
黨員干部和群眾的“油水關(guān)系”還表現(xiàn)在不把群眾放在眼里,導(dǎo)致群眾“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”。要改變這一現(xiàn)象,黨員干部首先要認(rèn)識到基層才是黨的工作的前沿陣地,才是黨的工作的關(guān)鍵所在,也是希望所在。
(一)轉(zhuǎn)變態(tài)度,將門檻降低。工作中,部分黨員干部擺不正位置,不能發(fā)揮好指導(dǎo)、服務(wù)基層的職能,自以為高基層一等,放不下架子,基層干部上來辦事,愛理不理,常常出現(xiàn)不知道找誰、找哪個部門或找不到人等問題。基層單位對待群眾也會出現(xiàn)同樣的問題。這就需要黨員干部樹立起為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的態(tài)度,在單位醒目位設(shè)置指示牌,方便上來辦事的基層干部群眾。基層單位也要在窗口醒目位置設(shè)置指示牌和監(jiān)督臺,公開干部信息,讓群眾一目了然,方便群眾辦事和監(jiān)督。
(二)轉(zhuǎn)變意識,用笑臉相迎。信訪投訴中,群眾反映最多、最強(qiáng)烈的就是“臉難看”的問題。究其原因,主要是黨員干部背離了為人民服務(wù)的宗旨,動輒以管理者自居,從心理上拉遠(yuǎn)了和群眾的距離。有的黨員干部在工作過程中,對群眾的訴求、質(zhì)疑不能心平氣和,耍特權(quán)、抖威風(fēng),態(tài)度粗暴,冷硬橫推。要解決“臉難看”的問題,首先要轉(zhuǎn)變黨員干部的服務(wù)意識。辦理群眾事項(xiàng)要快速、高效,反饋要及時,確保事事有結(jié)果,件件有回音;二要保持對群眾的熱情。接待來訪群眾要熱情,對于群眾不理解的問題要耐心解釋,不能冷嘲熱諷,橫加訓(xùn)斥;三要建立健全檢查監(jiān)督機(jī)制。對黨員干部的工作進(jìn)行有效監(jiān)督。
(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),把事情辦好。“事難辦”主要體現(xiàn)在工作敷衍、辦事拖拉、效率低下、水平不高等幾個方面。這就需要黨員干部從工作實(shí)情出發(fā),健全制度、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率。機(jī)關(guān)黨員干部也可以適當(dāng)為基層干部減負(fù),減輕工作壓力;要健全問責(zé)機(jī)制,通過監(jiān)督問責(zé)、量化激勵等多種手段,提高基層干部工作積極性,激發(fā)立足本職、甘于奉獻(xiàn)的精神。我們只有用真心、真情化解“事難辦”這一怪圈,才能真正拉近黨群距離,與群眾交朋友。
三、樹立正確價(jià)值觀,加強(qiáng)學(xué)習(xí)除病灶
黨員干部和群眾的“油水關(guān)系”的第三個重要表現(xiàn)就是“溜須拍馬”,只對上負(fù)責(zé)不對下負(fù)責(zé)態(tài)度。產(chǎn)生的原因是部分黨員干部是非不分,只看利益,只看上情不看下情。
(一)要明是非,做事清。古人云:“凡制國治軍,必教之以禮,勵之以義,使有恥也。” 但是,部分黨員干部在工作中,將是非觀念丟在一邊,對群眾工作沒認(rèn)同感,導(dǎo)致丑美不辨,把握不住“不唯上、不唯下,只對工作負(fù)責(zé)”這一基本原則。要解決這一問題,就要黨員干部理清工作為誰干、怎么干的思路。不能抱著凡是上級要求的就是對的的錯誤思想,要對下級負(fù)責(zé),認(rèn)真理解下級工作,建立主動幫扶的工作態(tài)度。一旦上下級思想不通,就應(yīng)該直言不諱地提出來,盡量去修正偏差。同時,黨員干部還要樹立群眾第一的理念,強(qiáng)調(diào)做事講原則,確保是非明,做事清。
(二)要明得失,懂舍取。有的黨員干部在對待領(lǐng)導(dǎo)工作上趨利避害思想嚴(yán)重,為了一己私利,可謂機(jī)關(guān)算盡,甚至以“上級領(lǐng)導(dǎo)提倡的就是正確的”為信條,只求謀取各種私利,嚴(yán)重?cái)牧烁刹筷?duì)伍風(fēng)氣,在群眾中造成了惡劣影響。這就要求黨員干部首先要自省,說話做事恰如其分,行為舉止大方有禮。處在領(lǐng)導(dǎo)位置的黨員干部更要有一雙慧眼,一旦發(fā)現(xiàn)有這種不正之風(fēng),要立即剎住叫停,對當(dāng)事人要立即和其交流談話,端正思想;身邊同志一旦發(fā)現(xiàn)個別黨員干部存在這一問題,也不能明哲保身,要善意引導(dǎo)。
(三)要明上情、體下情。工作中,有的黨員干部處理上級精神迅速,落實(shí)成效明顯,有的工作卻總是拖拉,解決問題能力不強(qiáng)。究其原因,主要是因?yàn)椤吧锨椤焙汀跋虑椤标P(guān)系沒有處理好。要處理好上、下情關(guān)系,首先要弄清上級的有關(guān)精神,懂得“抓什么、怎么抓、如何抓”等問題;同時,作為下級單位,就必須不講條件、不打折扣地落實(shí)“上情”,嚴(yán)防想當(dāng)然、胡作為、亂作為、不作為等情況,更不能“上有政策下有對策”。因此,黨員干部可以通過學(xué)習(xí)討論,吃透“上情”,確保走好路、走直路、走大路;另一方面,又要在狠抓落實(shí)上動腦筋、想辦法,采取合理、有力的措施,確保工作推進(jìn)不走樣。
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