趙暢：“取消領導小食堂”的啟示

江蘇省鎮江市行政中心是第一個帶頭取消“領導小食堂”的，現在鎮江市主要領導每天都和其他公務員一起吃大食堂。市委書記楊省世說：“機關干部是我們身邊最近的群眾，如果離他們都那么遠，還談什么和群眾打成一片？”如今，鎮江全市各級機關的小食堂紛紛銷聲匿跡。（見4月20日《新華每日電訊》）

在全國上下開展黨的群眾路線教育實踐活動中，鎮江市行政中心率先取消“領導小食堂”的舉動，頗有轟動效應和沖擊效應。因為它生動地體現了教育實踐活動的本質要求。

首先，它體現了講認真、動真格的要求。開展教育實踐活動，說到底，是要通過學習教育、征求意見、開展批評與自我批評、落實整改措施，以求達到“照鏡子、正衣冠，洗洗澡、治治病”的目的。從這個意義上說，我們必須講認真、動真格，并將“講認真、動真格”的要求貫穿教育實踐活動的全過程。“領導小食堂”，一定程度上說，就是領導的一種特權、一種既得利益，敢于對“領導小食堂”較真、叫板，意味著對特權宣戰，對自我的革命。這宣戰和革命的過程，很好地體現了教育實踐活動講認真、動真格的要求。不是嗎？連“領導小食堂”都可以取消，還有什么不可以動真碰硬的？

其次，它體現了就近就實、即知即改的要求。開展教育實踐活動，最忌玩虛玩空的那一套，“理論一大套，做做做勿到，改改改不了”當為群眾所深惡痛絕；最忌為形式而形式的刻板做法，只講程序不重實效，“轟轟烈烈搞教育，扎扎實實走過場”，群眾到底是不會滿意的。我們必須從實際出發，自覺做到以虛帶實、虛實結合，尤其要從身邊事抓起，從看得見、摸得著的事改起，并做到即知即改。既然發現了問題，就無須再左顧右盼，無須再等“集中整治”行動。取消“領導小食堂”，可謂就近就實抓得準、即知即改抓得早。否則，連這種發生在身邊的事都不敢去觸及，不愿去整改，群眾還能希望領導干部去做什么呢？

再次，它體現了“做榜樣、做示范”的要求。教育實踐活動要扎實推進，不斷取得新成效，關鍵是各級領導干部必須做到“圍著群眾轉，改給群眾看，帶著群眾干”，一句話，領導干部必須率先垂范，自覺做群眾的帶頭人、引路者。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”這既說明了領導干部端正自我行為、塑造高尚形象的必要性，也從一個側面折射出領導干部身先士卒的重要性。取消“領導小食堂”，其標本意義就在于：領導干部不是指揮群眾“給我上”，而是帶領群眾“跟我上”。榜樣的力量是無窮的，當領導干部帶領群眾成為一種有效的常態時，教育實踐活動的本源意義就必能得到很好的回歸。

最后，它體現了以小見大、積小勝為大勝的要求。開展教育實踐活動，旨在增強和提升各級領導干部“為民、務實、清廉”的意識和能力，而這種意識和能力的增強和提升，絕不可能一蹴而就，它要求各級領導干部必須從所謂的小事抓起，從見怪不怪的平常事改起。須知道，小事不小，小中可以見大。就如“領導小食堂”，看似一樁普普通通的小事，其實并不小。如若聽而不聞、視而不見，無形之中就會助長一些領導干部的特權思想、奢靡之風，進而拉開與群眾的距離，淡漠與群眾的感情。事實上，我們只有抓住這一樁樁、一件件小事，由此及彼、從小到大，舉一反三、融會貫通，穩扎穩打、步步為營，我們才能“積小勝為大勝”，真正讓教育實踐活動的效果得到可持續的發展。

第二批黨的群眾路線教育實踐活動正在進行中，能否扎實推進，能否取得預期的成效，能否回應群眾的真切期待，自取決于各級領導干部的精神狀態和工作作風。鎮江市率先取消“領導小食堂”的做法同時啟示我們：只有把自己擺進去，與自己過不去，才能贏得群眾的信任；只有“一級做給一級看，一級帶著一級干”，才能上下齊心，整體推進；只有“踏石留印、抓鐵有痕”，雷厲風行，一抓到底，才能真正抓出成效。